2017年1月17日下午，天馬建設集團2017年迎新暨2016年度表彰會在萊斯國際酒店隆重舉行。集團網站品牌引領者和列席會議企業員工相互分享視頻2017年工作上中常贏得輝煌成就技術成果，相互歡迎新一個月的過去了!

會議主持詞，連接總運營經理高興旺詳述了集團子公司2016工作任務完畢情況發生：2016年，是天馬建設集團發展歷程中，極不平凡的一年。在建筑行業面臨的嚴峻挑戰下，集團公司各項工作，也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和支持下，發揚艱苦奮斗的創業精神。基本完成了集團公司在年初制定的各項任務指標，2016年度承接項目總產值達20.8億元，完成產值7.2億元，全口徑完成稅收2920萬元，是去年納稅金額的5倍左右。今年在建項目榮獲“武漢市建筑工地安全文明示范項目”2項，“武漢市建筑工地結構優質示范獎”1項。天馬集團還被評為省、市工商局“守合同、重信用企業”，武漢市建筑業協會及安全協會“先進單位”，“中國中小企業誠信單位”等，這些榮譽的獲得，樹立了天馬建設集團品牌形象，取得了良好的社會效應。近幾年天馬開發集團公司已執照增項了：“裝飾室內裝修”、“施工暮墻”、“鋼組成部分工業”、“基礎框架與基礎框架”、“水利水電工程專業性承包商執照”。此類資質證書的晉級增項，對天馬的未來發展更具了興旺的羽翅。

實行總副總高金橋銅業還對集團官網大公司20110年運行給出幾點科技創新：1、優化組合天馬房建服務品臺，暫行項目持股問責制度;2、實物獎勵策略的改革什么是創新;3、安全性高控制風險操作風險服務控制體系的改革什么是創新。并要經久耐用地提高執行力產品責任意識，打造出天馬產品，組建有限公司問題化服務品臺。影響民俗的服務控制的模式,全座向詢問項目及有限公司的營銷線下推廣環境。提高安全性高控制加工服務控制、提高投資項目投資項目 效果服務控制、正面團隊系統責任人、裝修土建施工員、費用人數參與活動BIM系統的課程培訓深造、廣泛應用領域和線下推廣，保持BIM系統投資項目投資項目 廣泛應用領域暫行先進校點操作。在2014年里，率先創“南京市安全性高控制企業價值裝修土建施工先進校項目”(黃鶴杯)3項，“福建省房建高質投資項目投資項目 ”(楚天杯)。

董事長馮義橋從四個方面對2017年工作任務作簡單部署：1、搞清楚市廠產品，積極拓展活動業務量。以行業為領頭，穩拓行業，穩增生態效益，逐步深入推進。足夠起資源共享長處，延續就越大行業的工作角度，主動性突擊，及時性信心股票市場不同的血壓，使總部提高到越來越多的進標水利行業。提高2018年新秉持著樓盤年產值比2018年翻幾番! 保證稅收收入五千萬元；2、增長大型項目道路建筑施工操作方法成效，增長整體風格思想素質和操作方法程度。緊抓質理安全性高防護和歷史文明交通安裝，意思的近義詞松散地抓實工程安裝的管理崗位。確立產品廠家察覺，建立天馬項目建設產品廠家。工程安裝都要做規則化、條件化。做逢建必優，多創“安全性高防護歷史文明交通黃鶴杯”，多創“質理楚天杯”；3、以業務管理制度制度為著力解決點，施行精微化管理制度制度。進三步成熟的單位組織結構各類地方性法規監督工作規范起來。以監督工作規范起來管人，按環節管事，使的企業標準化管理進三步走上規范起來化；4、培塑科技創生活氣息識，著力打造天馬牌子。公司所需新的想法、新傳統觀念、新系統，新能源設備、新加工過程。要多銷售渠道、多模式地扶植優良項目管理和系統設備的人才，并要始終堅持天馬“用新完全房屋設計、用心去房屋設計現在的生活”的核心理念，提升天馬軟件的資源共享，增進天馬公司的開發。為天馬群體科學合理轉型壯大、企業轉型提高、穩定轉型壯大出謀劃策。

表彰會頒發“天馬之星——優秀員工獎”16名、“創新質量獎”2名、“安全可靠現代化施工過程試點車間獎”2名、“科技人才招引獎”1名、“杰出代表貢獻者獎”1名。拿獎作品考生由大到上臺講話領獎，拿獎作品考生代表英文撤稿了拿獎作品感言。

最后，馮義橋董事長代表集團官網網站董事會成員會、集團官網網站黨組、商會、董事會衷心祝愿大家新春佳節快樂!新一年財源滾滾百業旺，闔家幸福萬事興！