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天馬建設集團質量管理委員會暨第一次會議順利召開
發布時間:9/18/2020 9:15:17 AM 關注量:2717

天馬構建企業產品方法委會會暨一號次交互安全主持召開


 

為總結交流施(shi)工(gong)質(zhi)量管(guan)理(li)活(huo)動成果(guo),引導企業(ye)持續改(gai)進質(zhi)量,促進管(guan)理(li)技(ji)術進步(bu)與(yu)創新(xin),增(zeng)強(qiang)性能(neng)管(guan)理(li)工(gong)作能(neng)力。9月17日,天馬(ma)基礎建設集團(tuan)網站簡介產品安全管(guan)理(li)理(li)事會會暨(ji)一是次會儀在集團(tuan)網站簡介公司太順(shun)利(li)閉幕。

會(hui)議由集團(tuan)工程部副(fu)經理(li)張昌唯(wei)主持,會(hui)議主持稿張昌唯(wei)向委(wei)員會(hui)成(cheng)員宣讀了《關(guan)于(yu)成(cheng)立(li)公司質(zhi)量管理(li)委(wei)員會(hui)通(tong)知》,并就質(zhi)量體系評定標準、委(wei)員會(hui)職責等進行(xing)說明。目(mu)的是進一步推動集團(tuan)質(zhi)量管理(li)體系,提(ti)質(zhi)增效,促進公司品(pin)牌建設。


 

控股集團總主(zhu)管高(gao)(gao)興盛(sheng)對證量安全管理(li)政法委員(yuan)會(hui)會(hui)的(de)(de)運作(zuo)(zuo)設計為重要警示(shi),“建筑市(shi)場競爭激(ji)烈,目前優(you)秀的(de)(de)民營企業(ye),都是(shi)以(yi)企業(ye)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)為品(pin)牌推廣,獲得了業(ye)主(zhu)單(dan)位的(de)(de)青睞,占領了市(shi)場,企業(ye)得以(yi)生存。質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量管理(li)委員(yuan)會(hui)應(ying)定期組織開展質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量交流活動,提高(gao)(gao)各項(xiang)目管理(li)人員(yuan)綜合素質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),從而提高(gao)(gao)班組綜合素質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi),達到提升公司整體質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量品(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)目的(de)(de)。”

  

 

投(tou)資(zi)集團總項目(mu)機電工程師、產(chan)品理事會會班(ban)長劉剛(gang)提(ti)供(gong) 下(xia)一環節的(de)(de)(de)(de)工做要(yao)(yao)求“對于(yu)項目(mu)質量的(de)(de)(de)(de)控(kong)制,項目(mu)班(ban)組至關重要(yao)(yao),經(jing)(jing)營良好的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)都建(jian)立了(le)體系招采平臺,建(jian)議項目(mu)經(jing)(jing)理推(tui)薦優(you)秀班(ban)組進入公司的(de)(de)(de)(de)招采平臺,供(gong)公司其(qi)他項目(mu)選擇。在市場(chang)化的(de)(de)(de)(de)角逐中體驗(yan)司的(de)(de)(de)(de)少數(shu)民族(zu)特色(se),建(jian)立控(kong)股集團“逢(feng)建(jian)必優(you)”的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營理念,達到(dao)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)總體目(mu)標(biao)。”


 

質量專員方成林覺(jue)得“項目不應(ying)(ying)以搶進(jin)度為(wei)由犧牲(sheng)質量,項目部管理人員發現的(de)問題應(ying)(ying)及時要求(qiu)班組整改,在保證工期(qi)的(de)同時進(jin)行質量控制。創優項目檢查指(zhi)引(yin)應(ying)(ying)引(yin)起重視,企業標準(zhun)(zhun)應(ying)(ying)高于(yu)國家標準(zhun)(zhun)。”

  

 

最后,委員(yuan)(yuan)會代表對未來發展(zhan)(zhan)如何(he)開展(zhan)(zhan)業務各項(xiang)工作進行討(tao)論,提(ti)出(chu)施工管理應(ying)從實際出(chu)發,項(xiang)目(mu)管理人(ren)員(yuan)(yuan)全(quan)程參與(yu)控(kong)制,根據項(xiang)目(mu)進度(du)不斷對班組(zu)進行技術交(jiao)(jiao)底(di);質(zhi)量(liang)月檢查,可(ke)綜合(he)質(zhi)量(liang)、安(an)全(quan)、進度(du)、環境等因素的(de)影響進行綜合(he)評選;集團(tuan)應(ying)加強(qiang)對項(xiang)目(mu)技術人(ren)員(yuan)(yuan)和班組(zu)長的(de)培(pei)訓交(jiao)(jiao)流,提(ti)高員(yuan)(yuan)工安(an)全(quan)質(zhi)量(liang)意識(shi),提(ti)高項(xiang)目(mu)整(zheng)體(ti)能力和水(shui)平。

 

 

 

會后,全體委員(yuan)集體前往(wang)鸚鵡村(cun)和友訊達(da)項目進行(xing)實(shi)地(di)觀摩(mo),對現(xian)場(chang)產品質(zhi)(zhi)量安全性高監管中存在(zai)的(de)狀況進行(xing)指導(dao),就(jiu)施工質(zhi)(zhi)量管理方面的(de)經驗進行(xing)了交流。

 

                               (鸚鵡村內容場所報道)                                                                               (友訊達內容場所報道) 與會人員交談會獲取各個目擔負人的間距評價語,交談會的工作順利隆重召開一立方米面給大家同仁展示了一大次個人認清的可能性,提升了各個目之間的充分交談練習,其它立方米面鼓勁業務擔負人奔向更高一些的原則去拉攏,奮力基礎建設天馬基礎建設的更優質公司作用。 
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